Een belangrijke vraag voor ieder team. Want weten wat je doet en waarvoor je verantwoordelijk bent, betekent nog niet dat je een gedeelde visie hebt op wat je wilt bijdragen. De positie van ondersteunende diensten Juist bij ondersteunende diensten, zoals HR, Communicatie en L&D, hoor ik regelmatig dat zij ervaren dat ze te weinig worden betrokken bij relevante vraagstukken. Dat ze graag eerder aan tafel zouden zitten, meer (strategisch) willen meedenken en hun expertise beter

Als samenwerking niet lekker loopt, komen al snel verschillende onderwerpen op tafel. Er is te weinig vertrouwen. Rollen zijn niet helder. We missen focus. Of we moeten iets doen aan de cultuur. Daar kan zeker een deel van de verklaring liggen. Maar in de teams en organisaties die ik de afgelopen jaren heb begeleid, zie ik steeds weer dat visie, structuur en cultuur voortdurend in elkaar grijpen. Wat op het eerste gezicht een cultuurvraag lijkt, kan mede worden veroorzaakt do